إعداد حقيبة تدريبية

**صاحب المشروع**:
**Mod A.***:

- كاتب

**تفاصيل المشروع**:
بناء حقيبة تدريبية شاملة في

مقدمة في إدارة المشاريع الإحترافية PMP

أولا : الهدف العام للبرنامج التدريبي

يهدف هذا البرنامج التدريبي للتعريف بالمفاهيم والاستراتيجيات والمهارات اللازمة للإدارة المشاريع وفق منهجية معهد إدارة المشاريع PMI ، والمساهمة في رفع كفاءة وفاعلية المشاركين في مجال إدارة المشاريع الاحترافية.

ثانياً : الأهداف التفصيلية للبرنامج التدريبي

بنهاية هذا البرنامج التدريبي نتوقع أن المشاركون قد حققوا النتائج الآتية ( بمشيئة الله ):

- تغطية معرفية شاملة لكل مواضيع إدارة المشاريع.
- التعرف على الطرق المختلفة لاختيار المشاريع.
- التعرف على كيفية تأسيس المشاريع.
- الممارسة العملية للتخطيط الزمني والمالي.
- التعرف على كيفية تحديد الأعمال الخاصة بالمشروع وتكوين فرق العمل.
- الممارسة العملية لمراقبة المشروع وضبطه.
- التعرف على أنواع العقود وآليات التعاقدات والإشراف عليها والاستلام.

المحتوى العام للحقيبة

1-(PMP) إطار إدارة المشروعات.

ما هو المشروع؟

ماذا نقصد بإدارة المشاريع؟

مجالات الخبرة

سياق إدارة المشروعات

2-نظام و دورة حياة المشروع

دورة حياة المشروع

أصحاب المصلحة والتأثير

التأثيرات التنظيمية

3-عمليات إدارة المشروع

عمليات إدارة المشروعات

مراحل عملیات إدارة المشروع.

تداخلات وعلاقات العمليات.

خريطة عمليات المشروع.

4-إدارة تكامل المشروع

إنشاء وثيقة تأسيس المشروع.

إنشاء بيان نطاق المشروع المبدئي

تطوير خطة إدارة المشروع

مباشرة و إدارة تنفيذ المشروع

مراقبة و ضبط تنفيذ المشروع

التحكم المتكامل بالتنفيذ

الانتهاء من المشروع و إغلاقه

5-إدارة نطاق المشروع

تخطيط النطاق

تعريف النطاق

إنشاء هيكل تجزئة العمل

التحقق من النطاق

ضبط النطاق

6-إدارة وقت المشروع

تحديد المهمات

تتابع المهمات

تقدير موارد و احتياجات المهمات

تقدير مدة المهمات

تطوير الجدول الزمني

ضبط الجدول الزمني

7-إدارة تكاليف المشروع

تقدير التكلفة

تقدير موازنة المشروع

مراقبة التكاليف و التحكم فيها

8-إدارة جودة المشروع

تخطيط الجودة

التأكد من تطبيق الجودة

9-إدارة جودة المشروع (متابعة..)

مراقبة تطبيق الجودة

10-إدارة الموارد البشرية للمشروع

تخطيط الموارد البشرية

تكوين فريق العمل

تطوير فريق العمل

إدارة فريق العمل

11-إدارة الاتصالات في المشروع

تخطيط الاتصالات

توزيع المعلومات

تقارير الأداء

إدارة أصحاب المصلحة

12-إدارة مخاطر المشروع

تخطيط إدارة المخاطر

تحديد المخاطر

التحليل النوعي للمخاطر

التحليل الكمي للمخاطر

الاستجابة للمخاطر

مراقبة و ضبط المخاطر

13-إدارة التعاقدات و التوريدات

التخطيط للتوريدات و التعاقدات

التجهيز للتعاقدات

طلب عروض الموردين

اختيار العرض المناسب واتمام التعاقد

إدارة العقد و الإشراف عليه

إتمام العقد و إغلاقه

الفئة المستهدفة للبرنامج التدريبي:
مدراء المشاريع.

المدراء التنفيذين.

مشرفي المشاريع.

من له علاقة بالمشاريع ( مختصي الجودة - المالية - المشتريات )

الوسائل التعليمية للبرنامج التدريبي

المادة العلمية للمدرب.

المادة العلمية للطلاب

جهاز عرضLCD لعرض powerpoint

أوراق عمل وتمارين تطبيقية.

طرق تقديم البرنامج التدريبي
- عرض المحتوى المعرفي والأنشطة والتطبيقات ا