مستشار المخاطر

كدعم لمدير الجودة والمخاطر، يلتزم خبير المخاطر بتطوير وتنفيذ نظام إدارة المخاطر ونظام إدارة التغيير، وللسعي المستمر لتحسين فعالية الأنظمة بمجرد تنفيذها،
دعم تنفيذ نظام إدارة المخاطر ونظام إدارة التحكم في التغيير في جميع أنحاء المنظمة.
إنشاء ومراجعة وتحديث إطار إدارة المخاطر والسياسة والاستراتيجية والإجراءات كما هو مطلوب.
تحديد وترتيب أولويات المخاطر المستقبلية الفورية والمحتملة ومعالجتها بشكل استباقي.
المساعدة في تنسيق الإدارة الفعالة للمخاطر للقضاء على التعرض للمخاطر أو تقليله، بما في ذلك مراجعة الضوابط والإجراءات.
تقييم ممارسات إدارة المخاطر والتوصية بخطط بناء برامج إدارة المخاطر.
تطوير وإبلاغ الخطة السنوية لإدارة مخاطر العمليات ومراقبة تقدمها.
إعداد خطة المخاطر السنوية.
إجراء تحليل المخاطر النوعية والكمية.
تحديد أولويات متطلبات تحديد الاستجابة للمخاطر.
تحليل أداء عملية المخاطر مقابل المقاييس المحددة من أجل دفع تحسينات عملية المخاطر.
تحديد مخصصات التكلفة والوقت الكافية لآثار المخاطر المتبقية قبل وبعد الاستجابة.
مراقبة التغيرات في التعرض للمخاطر، وتحديد المخاطر الجديدة وتعديل الاستجابات.
حدد أفضل سلسلة من الأحداث بالترتيب الصحيح حتى تنتهي المشاريع في الوقت المحدد وفي حدود الميزانية.
التأكد من أن التقدم المحرز في المشاريع يتناسب مع التقدم المتوقع في الخطة.
تحديث خطة المخاطر وفقًا للتقدم.
إعداد التقارير الأسبوعية والشهرية لعملية إدارة المخاطر.
قم بإعداد تقارير إدارة المخاطر الأسبوعية ولجنة مراجعة إدارة المخاطر والإجراءات أو متابعة العناصر المثارة.
تقييم المخاطر والمخاطر المرتبطة بها.
مراقبة نتائج وكفاءة تدابير التخفيف.
مراجعة ومتابعة إخطارات حوادث إدارة المخاطر.
المساعدة في مخاطر الصيانة والخدمة التشغيلية.
التشاور مع الإدارات ذات الصلة لتحديد وقياس وتخفيف المخاطر التي ينطوي عليها إنشاء والحفاظ على العلاقات المختلفة مع العملاء والصناعة.
توفير التدريب والمشورة للإدارة والموظفين لمساعدتهم على إدارة المخاطر.
تقديم المشورة للعملاء بشأن استراتيجيات إدارة المخاطر الناجحة لتحسين عملية صنع القرار والسعي لتحقيق أهداف العمل الرئيسية.
تنفيذ أحدث الأدوات والتقنيات لحماية الأعمال وإضافة قيمة إليها.
إعداد وتقديم برامج التدريب على إدارة المخاطر وإدارة التغيير لتطوير الكفاءات في جميع أنحاء المنظمة.
خلق بيئة وثقافة إدارة المخاطر.
المساعدة في خطة التدقيق الداخلي وتكون جزءًا من فريق التدقيق الداخلي.
عمليات التدقيق في الموقع بشكل متكرر للتأكد من فعالية تدابير الحد من المخاطر التي تم التحقق منها.
المساعدة في تدقيق الموردين / المقاولين من الباطن.
تقييم المورد / المقاولين من الباطن عند الحاجة.
مراقبة وتقييم فعالية العملية، من أجل تحديد وتنفيذ إجراءات التحسين إذا لزم الأمر.